Les priorités en bureau d'achat
Bonnes pratiques en bureau d'achat
Privilégiez le partenariat avec les fournisseurs pour un business long terme et un futur pérenne de votre entreprise.
Vos objectifs
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Avoir une orientation achats clairement définie en phase avec mon business model
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Optimiser les négociations annuelles et hebdomadaires
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S’assurer que les principes du Catégorie Management sont appliqués
Ma méthodologie
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Mise en place de la politique achat pour chaque catégorie
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Diffusion des bonnes pratiques et pérennisation des KPIs
14 années d'expérience en bureau d’achats
Préparer, suivre et gérer son budget: CA & profits
Instaurez les méthodes, les processus et activez les leviers de croissance pour un développement économique solide de votre entreprise
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Délivrer le budget CA & profit aligné avec le prévisionnel
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Assurer un développement du chiffre d’affaires pérenne
Vos objectifs
Ma méthodologie
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Analyse et préparation du budget au niveau famille
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Focus sur les fournisseurs générant le 20/80 du CA
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Transformation des datas en informations business
Expériences de gestion de P&L de 170 M/€ annuel
Développement d'assortiments
Dans le commerce moderne d'aujourd'hui, il est important que les entreprises répondent aux attentes clients et suivent les tendances alimentaires (telles que le: bio, fabriqué sur place, éthique, vegan, végétarien...) pour développer ses parts de marché
Vos objectifs
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Bâtir une offre produits qui correspond aux attentes clients
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Maitriser la technique du renouvellement de l’offre
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Garantir le développement du chiffre d’affaires
Ma méthodologie
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Formation des équipes au processus de revitalisation de l'assortiment
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Déploiement accéléré du e-commerce alimentaire
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Elaboration d’un assortiment produits qui réponde à chaque type de clients: B to C & B to B
Riche d'une forte connaissance produits
Optimiser la dynamique promotionnelle
Part importante du chiffre d’affaires, les promotions doivent être traitées avec méthodologie afin de maîtriser le profit tout en assurant le dynamisme du CA
Vos objectifs
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Proposer des promotions attractives et dynamiques
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Maitriser l’activité promotionnelle
Ma méthodologie
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Élaboration des outils et processus adaptés
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L’équipe MKT donne la tendance du marché à l’équipe achats
Maîtrise et expérience des outils et processus